Компьюлинк сдулся
Группа "Компьюлинк" не сумела удержать выручку на докризисном уровне. Большие контракты, благодаря которым ее доходы выросли без малого в 5 раз, закончились в 2007 - 2008 гг.
Выручка группы компаний "Компьюлинк" в 2009 г. по сравнению с 2008 г. сократилась в 2,3 раза - с 29,2 миллиардов руб. до 12,9 млрд руб., сообщили CNews ее представители. Веское сокращение выручки связано, некогда всего, с существенным сокращением вкладывательных проектов в отрасли телекоммуникаций и связи, в работе над которыми компании группы энергично участвовали в 2007-2008 гг., объяснили в "Компьюлинке".
Численность персонала группы свалилась в 2009 г. в 1,7 раза - с 1572 до 940 человек. "Кризис и последовавшее сокращение объемов выручки в 2009 г. оказали положительное воздействие на повышение эффективности коммерциала в целом, послужив стимулом для принятия доп антикризисных мер", - считают в "Компьюлинке".
Примерно 8,5 млрд руб. в 2009 г. группе принесли ИТ-услуги (интеграция, ИТ-консалтинг, ИТ-поддержка, обучение ИТ), 4 млрд руб. - поставка оборудования и ПО в рамках своих проектов, рядом 280 млн руб. - разработка ПО. Наикрупнейшими заказчиками "Компьюлинка" в 2009 г. стали телеком-операторы (принесли 64% выручки), денежные и госучреждения (по 10% от каждого направления) и нефтегазовые компании (7%).
До 2007 г. "Компьюлинк" не входил в цифра огромнейших игроков российского ИТ-рынка. Его выручка в 2006 г. составляла 5,7 млрд руб., что соответствовало 16-й строчке рейтинга "CNews100: Наикрупнейшие ИТ-компании России". Но в 2007 г. доходы группы взлетели тотчас на 367,9% до 26,8 млрд руб. По итогам года она заняла в рейтинге CNews безотложно 7 место. Численность персонала в 2007 г. кроме того грубо возросла - с 1 тыс. до 1,5 человек.
Для просмотра изображения кликните по данной ссылке.
Оборот группы Компьюлинк, возглавляемой Мишей Лящем, в 2007 г. вырос в 5 раз, но теснее в 2009 г. сократился в 2,3 раза
В самом "Компьюлинке" объясняли настолько выдающиеся результаты эффектом от консолидационной стратегии. В 2006-2007 гг. группа приобрела "Кворум" и Redlab. Не считая того, коммерциал купленной в 2005 г. GMCS вырос за 2007 г. больше чем в 3 раза - с 611 млн руб. до 2 млрд руб. Ключевым контрактом, заключенным GMCS в 2007 г., стало соглашение со "Связьинвестом" о внедрении ERP-системы. Его годовая сумма составила 556 млн руб. Сам "Компьюлинк" (в консорциуме с Kraftway) принимал роль в реализации софтины Мининформсвязи "Компьютер в всякий дом", которая, правда, потом была свернута.
В 2008 г. выручка "Компьюлинка" выросла наименее броско - всего на 9%. Посреди более означаемых проектов, реализованных группой в тот самый период, стала "Первая Подмога 1.0" - рассылка во все российские школы лицензионного программного обеспечения. Цена этого проекта на 2007-2009 гг. составила 2,7 млрд руб., основная количество выплат пришлась на первые два года. Правда, доля работ на субподряде у "Компьюлинка" выполняла группа IBS. Ещё в 2008 г. завершилось внедрение ERP в "Связьинвесте".
По предварительным прогнозам подъем выручки "Компьюлинка" в 2010 г. может собрать до 50%, разговаривают в компании.
Опубликовано: 18 марта 2010
Минрегион пропишет РФ "лекарство" от ксенофобии за 36,6 млрд руб. - РБК
РБК - RBC.Ru Минрегион пропишет РФ "лекарство" от ксенофобии за 36,6 млрд руб . РБК - RBC.Ru Проект, предполагающий создание "гражданской нации" в 2013-2017гг., обойдется бюджету в 36,6 млрд руб . Авторы концепции заявляют, что проблемы в межнациональной сфере обострились в 1990-е гг., когда "произошла замена советской идентичности различными, часто конкурирующими формами региональных, ... Российскую нацию создадут в гражданской форме
